廣播是一個百年媒體，見證時代、傳播思想、承載歷史、影響社會，是堪稱“偉大”的媒體。在媒體激烈的競爭格局下，在傳統(tǒng)媒體中能夠真正聯(lián)動起來一起進(jìn)行傳播變革的，廣播是最有可能的媒介形式。本文從廣播的經(jīng)營模式、內(nèi)部定位變化出發(fā)，探討廣播重構(gòu)價值體系的方式。

一、經(jīng)營模式改變：廣播需要一次深刻重構(gòu)

重構(gòu)要解決的是廣播生存和發(fā)展問題，必然涉及廣播的商業(yè)模式。廣播的模式已經(jīng)發(fā)生了改變，以前是廣播電臺售賣時間，一小時能有12分鐘的廣告承載量，一天24小時，一年365天，廣告時間乘以刊例獲取廣告費(fèi)收入，這是一個成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式。現(xiàn)在，廣播媒體經(jīng)營面臨最大的問題是以前這種廣告價值體系崩潰了，表面上廣告收入下降反映出的實(shí)際問題是廣播媒體相對以前不值錢了。與傳統(tǒng)媒體還主要依靠廣告收入相比，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)頭正勁的是內(nèi)容付費(fèi)或者叫知識付費(fèi)。但是這種付費(fèi)模式是否能指引未來之路，還值得商榷。從人類歷史發(fā)展來看，知識保持一個持續(xù)貶值的進(jìn)程：從竹簡到紙張、從鐫刻到印刷，傳播革命伴生的是信息革命，信息爆炸的同時也導(dǎo)致了知識的持續(xù)貶值。而且意識形態(tài)產(chǎn)品的生產(chǎn)邊際成本趨零，獲取的人越多成本越低。人們怎么肯為一個持續(xù)貶值的東西付費(fèi)呢？所謂的知識付費(fèi)，在盤點(diǎn)它的經(jīng)典案例后，會發(fā)現(xiàn)它的核心并非知識，而是快速掌握知識的方法，以及懂得快速掌握知識方法的人。而這是典型的頭部經(jīng)濟(jì)，無法構(gòu)成真正的通用的行業(yè)商業(yè)模式。

所以，筆者認(rèn)為，廣播人一定要想明白知識付費(fèi)和廣告收益之間的臨界點(diǎn)，這個臨界點(diǎn)取決于用戶愿意支付的是注意力還是金錢。厘清這個疑問后，作為大眾媒體的廣播，首先具有渠道價值。只有傳統(tǒng)的廣播和電視能做到從點(diǎn)到面?zhèn)鞑?。廣播電視平臺直接播出的內(nèi)容，可以突破幾十個幾百個的朋友圈，理論上觸達(dá)一個城市的全部人口，具有非常效果。而微博微信信息裂變速度可以很快，但是它的致命點(diǎn)在于單點(diǎn)傳播的效率不高，要產(chǎn)生裂變實(shí)現(xiàn)爆炸式傳播，難度太大。

二、功能定位改變：廣播從傳播信息到連接社會

原來的價值體系變了，廣播如何繼續(xù)保持大眾傳播的優(yōu)勢。筆者認(rèn)為廣播的定位也要改變，要從原來的傳播信息為核心改變成連接社會。相當(dāng)多的廣播電臺開展過很多現(xiàn)場活動，這實(shí)際就是連接社會的一種形式，廣播電臺強(qiáng)大的活動能力，其實(shí)重新構(gòu)筑了政府連接社會的一種可能。以前我們通過廣播傳播信息，告訴聽眾說我們在客觀報(bào)道世界。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶不這么想了，他會意識到自己可以和信源發(fā)生直接互動，他會“親眼”看到這個事原來是這么發(fā)生的，他會“發(fā)現(xiàn)”原來你們告訴我的是你們主觀詮釋過的……美國《紐約時報(bào)》等傳統(tǒng)大報(bào)的銷量還在增加，因?yàn)樗ㄎ蛔约簭膫鬟f信息轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞑ス姷那榫w。只要傳達(dá)出公眾的情緒，他的文章就會有更多人看，注意力會進(jìn)一步上升。所以說，網(wǎng)絡(luò)時代媒體功能中信息承載的作用被弱化了，現(xiàn)在必須要做好連接社會、連接人，傳播信息的核心權(quán)利才會重新賦予給你。

從傳播信息到連接社會和人，已有固化的運(yùn)營模式必然會發(fā)生改變。捕捉連接用戶，通過用戶畫像實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送，這是新廣播新傳播的必由之路。在連接用戶方面，傳統(tǒng)廣播有一個得天獨(dú)厚的優(yōu)勢：主播+直播。廣播媒體擁有影響力大大超過網(wǎng)紅的主播、成熟穩(wěn)定的直播業(yè)態(tài)，這些都是此輪變革中廣播自帶的加速器。談及廣播整個行業(yè)的業(yè)態(tài)重構(gòu)，我們要對現(xiàn)有優(yōu)勢有清醒認(rèn)知，重構(gòu)并非一定要另起爐灶，基于我們過往所有的優(yōu)勢和資源，廣播可以有所作為。廣播重構(gòu)必須集全行業(yè)之力才能完成，憑借單個上海臺、北京臺、江蘇臺、湖南臺都沒有可能。廣播人需要聯(lián)合去尋找廣播新生態(tài)的聯(lián)合點(diǎn)，平臺、連接、服務(wù)、技術(shù)、商業(yè)、價值……廣播重構(gòu)需要尊重技術(shù)，但不要迷信技術(shù)。這是一個必然通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)變革的時代。上海阿基米德團(tuán)隊(duì)一半員工都是技術(shù)人員，其中包括12人的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)。通過技術(shù)革新，阿基米德在積淀重構(gòu)音頻的能力，現(xiàn)在完成了整個廣播網(wǎng)的歌曲播放監(jiān)控，推出中國廣播歌曲排行榜；可以對全網(wǎng)所有的音頻廣告進(jìn)行了自動分析，可以精準(zhǔn)知道每家廣播電臺的廣告播量。以后還要實(shí)現(xiàn)廣播節(jié)目的自動拆條，通過機(jī)器的深度學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)對一檔完整節(jié)目做自動的拆條，一檔節(jié)目播完自動實(shí)現(xiàn)五六條音頻的拆解和分發(fā)，極大地提升內(nèi)容生產(chǎn)能力。這就是廣播向新媒體轉(zhuǎn)型必須完成的兩個任務(wù)：第一是生產(chǎn)能力的裂變，不用增加人員，讓生產(chǎn)能力出現(xiàn)提升；第二是傳播能力的裂變，讓現(xiàn)在的內(nèi)容傳播得更快更廣。

三、作用改變：以公益活動增強(qiáng)廣播的影響力

“確保到2020年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這注定是隨著倒計(jì)時會頻頻進(jìn)入公眾視野的重要工作。找到切入點(diǎn)，發(fā)揮廣播媒體特長，是責(zé)任也是義務(wù)。希望通過公益活動重塑公眾對廣播的認(rèn)知，變革廣播的現(xiàn)有商業(yè)模式，構(gòu)筑一個可以共享的規(guī)模人群，使每一家廣播媒體都有機(jī)會實(shí)現(xiàn)新的價值變現(xiàn)。