由于技術(shù)創(chuàng)新，今年將是“廣播公司、體育持權(quán)者和體育組織一個(gè)前所未有商業(yè)增長(zhǎng)的新時(shí)代”的開(kāi)始。

這是印度塔塔通信公司一份研究體育商業(yè)化轉(zhuǎn)型的新報(bào)告的一個(gè)結(jié)論，它稱2019年為“全球體育行業(yè)一個(gè)關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。

該報(bào)告以一級(jí)方程式賽車(chē)、GP摩托車(chē)賽和歐洲巡回賽以及匯豐銀行和OTT平臺(tái)DAZN為例，強(qiáng)調(diào)視頻流媒體平臺(tái)、電子競(jìng)技、VR APP及其它技術(shù)創(chuàng)新正在成為體育和媒體版權(quán)、賽事出席者、贊助和經(jīng)營(yíng)的主要收入推動(dòng)因素。它們能夠增加賽事的全球觀眾規(guī)模，提高體育迷參與，使之對(duì)贊助商和廣告商有更大吸引力。

此報(bào)告發(fā)現(xiàn)，一個(gè)成功的數(shù)字戰(zhàn)略全部與增強(qiáng)體育迷體驗(yàn)有關(guān)，如以沉浸式方式把全世界的人們連接到比賽現(xiàn)場(chǎng)。

數(shù)字平臺(tái)還允許體育建立情感聯(lián)系：例如，通過(guò)如Instagram等的平臺(tái)為體育迷提供直接接觸體育明星的渠道。從商業(yè)角度來(lái)看這使它們更具黏性，因此更可能購(gòu)買(mǎi)電視和流媒體訂閱，更可能出席賽事和更可能購(gòu)買(mǎi)商品。

現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體和數(shù)字平臺(tái)之間模糊的界線導(dǎo)致此報(bào)告所稱的“娛樂(lè)格局一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變”。這消除了地理邊界，突出了對(duì)重新思考體育創(chuàng)收的要求。

由于邊界被拆除，數(shù)字平臺(tái)還為體育提供以前不能抵達(dá)的更廣的地域和觀眾。