2019年4月25-26日，“第十八屆全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與音視頻廣播發(fā)展研討會(huì)暨第二十七屆中國(guó)數(shù)字廣播電視與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年會(huì)”（NWC2019）在中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生地之一、具有典型江南水鄉(xiāng)風(fēng)情的歷史文化名城——浙江省嘉興市召開(kāi)。與會(huì)專家領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)人士等聚焦“智慧廣電，融合發(fā)展”，共同探討當(dāng)前中國(guó)廣電行業(yè)的發(fā)展和未來(lái)之變革?；勐攺V電網(wǎng)作為本次大會(huì)的直播報(bào)道媒體，將全程報(bào)道本次大會(huì)，傳遞行業(yè)聲音。

在NWC2019的“媒體融合與融合媒體”專題論壇上，浙江廣播電視集團(tuán)科技管理部主任蔡國(guó)炎先生代表浙江廣電集團(tuán)副總裁楊勇做了題為《媒體融合節(jié)點(diǎn)問(wèn)題的思考》的演講，以下是演講全文：

本次大會(huì)的主題是“智慧廣電融合發(fā)展”，很好地呼應(yīng)了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展關(guān)切。近年來(lái)，浙江廣播電視集團(tuán)立足實(shí)際、守正創(chuàng)新，在融合平臺(tái)、渠道、機(jī)制、模式建設(shè)方面取得了一定突破。2019年，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)迫在眉睫，深化媒體融合工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段。謀定而后動(dòng)，站在媒體融合從相加相融到一體發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，有必要對(duì)省市縣媒體為何融、融什么、如何融、又如何向縱深推進(jìn)等課題作進(jìn)一步梳理和分析。以下將從“時(shí)度效能勢(shì)”五個(gè)維度與大家交流探討相關(guān)業(yè)務(wù)思考。

一是“時(shí)”：要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)媒體融合發(fā)展的迫切性

2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議通過(guò)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，確立了媒體融合的頂層設(shè)計(jì)。自此，以打造新型媒體集團(tuán)和新型主流媒體為目標(biāo)，媒體融合工作進(jìn)入了快車道?！?018中國(guó)媒體融合傳播指數(shù)報(bào)告》顯示，報(bào)紙、廣播、電視的網(wǎng)站、自建客戶端等自有平臺(tái)的覆蓋率，以及報(bào)紙、電視在微信微博、聚合新聞/音頻/視頻客戶端等第三方平臺(tái)的入駐率均超過(guò)了90%。

據(jù)CTR針對(duì)38家省級(jí)以上電視臺(tái)調(diào)查結(jié)果，微博粉絲量超百萬(wàn)的賬號(hào)數(shù)量達(dá)135個(gè)，微信平臺(tái)閱讀量超百萬(wàn)的公眾號(hào)數(shù)量達(dá)79家，2018年四季度月活超百萬(wàn)的自主APP有9個(gè)，第三方平臺(tái)粉絲量超百萬(wàn)的賬號(hào)有51個(gè)。主流媒體的傳播力、影響力、引導(dǎo)力和公信力正在不斷增強(qiáng)。

但同時(shí)也應(yīng)該看到，2018年也有53家報(bào)紙宣布停休刊；人們花在移動(dòng)設(shè)備上的時(shí)間超過(guò)電視，82%的年輕人主要在手機(jī)上獲取信息。IPTV、OTT、盒子正在以不同方式向客廳滲透，大屏的封閉狀態(tài)被逐步打破；市縣級(jí)頻道全天市場(chǎng)份額為5.6%，19：30-24：00的市場(chǎng)份額為7.1%，同比分別下降了19%和16%。反觀2018年愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三大視頻網(wǎng)站，其付費(fèi)會(huì)員分別增長(zhǎng)了45.4%、64.8%、66.8%。信息技術(shù)革命帶來(lái)的主流媒體和商業(yè)平臺(tái)之間的數(shù)字鴻溝尚未能得到有效彌合，市縣媒體疲軟發(fā)展態(tài)勢(shì)尚未能得到有效改善。媒體融合發(fā)展從相加到相融，進(jìn)入船到中流、愈進(jìn)愈難的攻堅(jiān)階段。

主席在2018年全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出，“要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。”9月，中宣部在浙江長(zhǎng)興召開(kāi)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，要求2020年底基本實(shí)現(xiàn)在全國(guó)的全覆蓋；浙江省委宣傳部要求力爭(zhēng)2019年底基本完成我省縣級(jí)融媒體中心建設(shè)任務(wù)。11月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審定了《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的意見(jiàn)》，通過(guò)自下而上的融合創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)基層媒體活力，加速打通宣傳思想工作的“*一公里”，持續(xù)推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展，成為當(dāng)前主流媒體面臨的一場(chǎng)戰(zhàn)役性改革任務(wù)，其重要性和迫切性不言而喻。

二是“度”：要進(jìn)一步把握媒體融合發(fā)展的協(xié)同性

媒體融合發(fā)展是一篇大文章，加快縣級(jí)融媒體中心建設(shè)離不開(kāi)各級(jí)黨委政府、宣傳主管部門的指導(dǎo)和支持，更需要各級(jí)主流媒體提高認(rèn)識(shí)、同頻共振、協(xié)同推進(jìn)。

1.認(rèn)識(shí)度?？h級(jí)融媒體中心是一個(gè)新型媒體機(jī)構(gòu)，其建設(shè)是進(jìn)一步壯大主流思想輿論、提升媒體信息服務(wù)能力、構(gòu)建縣域信息體系推進(jìn)縣域治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。因此說(shuō)，加快縣級(jí)融媒體中心建設(shè)、推進(jìn)媒體深度融合不光是廣電的事、報(bào)紙的事，更不能自限于一臺(tái)一報(bào)一網(wǎng)的框框格局內(nèi)，要樹(shù)立起大宣傳的工作理念，主動(dòng)將宣傳思想工作同各個(gè)領(lǐng)域的行政管理、行業(yè)管理、社會(huì)管理更加緊密地結(jié)合起來(lái)。

2.重視度。媒體融合工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和整體性，特別是縣級(jí)融媒體中心建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、工作面廣、牽涉的部門多。從省級(jí)媒體自身發(fā)展而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)間的深度融合、融媒體中心運(yùn)行機(jī)制的完善優(yōu)化、省級(jí)技術(shù)平臺(tái)支撐能力的持續(xù)提升需要我們著力推進(jìn)；從市縣媒體工作實(shí)際來(lái)看，實(shí)現(xiàn)“播、視、報(bào)、網(wǎng)、端、微”不同體制、不同歸屬、不同理念、不同業(yè)務(wù)、不同發(fā)展條件媒體部門的有效整合和融合，落實(shí)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)相關(guān)資金幫扶，協(xié)調(diào)好黨務(wù)、政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)方面的本地資源，都是當(dāng)前縣域媒體融合發(fā)展繞不過(guò)去的問(wèn)題。因此從實(shí)施困難和復(fù)雜程度來(lái)說(shuō)，深化媒體融合工作必須是“一號(hào)工程”“一把手工程”，需要黨委政府高度重視，強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)。

3.協(xié)同度。媒體融合不僅是主流媒體自身應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的需要，也是發(fā)展的需要、治理的需要、改革的需要。要求全方位聯(lián)動(dòng)，省市縣協(xié)同，多元化合作。領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)、主管部門需強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)、過(guò)程指導(dǎo)和實(shí)施督導(dǎo)，發(fā)揮好融合“指揮部”作用。省級(jí)媒體需充分發(fā)掘全媒體、高質(zhì)量、低成本、生態(tài)型平臺(tái)融合優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化能力資源支持，技術(shù)人才支撐，內(nèi)容用戶匯聚，運(yùn)營(yíng)安全保障，發(fā)揮好融合“主力軍”作用。市縣媒體需依托省級(jí)技術(shù)平臺(tái)著力推進(jìn)用戶入口建設(shè)，創(chuàng)新基層輿論傳播、信息發(fā)布、公共服務(wù)方式手段，貼近百姓民生，增強(qiáng)用戶黏度，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，發(fā)揮好融合“基本盤”作用。同時(shí)，需加強(qiáng)與中央主流媒體、商業(yè)平臺(tái)和社會(huì)公司的合作，做到線上線下同步，網(wǎng)上網(wǎng)下同心，形成廣泛合力，放大社會(huì)效益，發(fā)揮好融合“大合唱”作用。

三是“效”：要進(jìn)一步重視媒體融合發(fā)展的實(shí)效性

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)是一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，不是演習(xí)，更不是彩排，這就要求我們進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以融合實(shí)效、融合質(zhì)量來(lái)衡量*終融合成果。

媒體融合發(fā)展的總體要求是主席提出的“正能量是總要求，管得住是硬道理，用得好是真本事。”浙江省委的具體指標(biāo)落實(shí)在“主流聲音響不響、新型主流媒體打造得強(qiáng)不強(qiáng)、新技術(shù)運(yùn)用得夠不夠、媒體陣地管得好不好”等四個(gè)方面。

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)總體目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)“要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的功能。具體要求是中宣部明確的“努力把縣級(jí)融媒體中心建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息樞紐。”浙江省委宣傳部落實(shí)推進(jìn)工作思路是“充分整、深度融、新聞+、政策扶”，工作任務(wù)是“力爭(zhēng)2019年底基本實(shí)現(xiàn)全省覆蓋”。

要完成上述目標(biāo)要求，打贏媒體融合這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，從實(shí)踐來(lái)看，需重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)。

1.時(shí)效。媒體融合是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。相關(guān)媒體要在統(tǒng)一融合共識(shí)，明晰自身定位，厘清自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)、融合需求、融合目標(biāo)，選擇自身發(fā)展需要的融合模式，著力優(yōu)化融媒體中心組織架構(gòu)、管理機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，加快內(nèi)部端、臺(tái)、報(bào)、網(wǎng)、微、屏業(yè)務(wù)整合融合方面早做決斷、先行先試，把握時(shí)機(jī)、捕捉戰(zhàn)機(jī)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，著力加以推進(jìn)，避免出現(xiàn)“起個(gè)大早、趕個(gè)晚集”的現(xiàn)象。

2.成效?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)不能搞“一刀切”“一個(gè)樣”，但是其中有幾點(diǎn)是需要明確的。一是與省級(jí)技術(shù)平臺(tái)的對(duì)接。無(wú)論是未建的、在建的還是已建的縣級(jí)融媒體中心均需與省級(jí)技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，這是中宣部標(biāo)準(zhǔn)和省委宣傳部的工作要求，我想這也是媒體融合頂層設(shè)計(jì)的重要組成部分。二是一縣一端建設(shè)?？h級(jí)融媒體中心整合廣播電視、報(bào)紙、新媒體資源，提供區(qū)域媒體、黨建、政務(wù)、公共、增值服務(wù)，是縣域*的官方輿論陣地、服務(wù)平臺(tái)和信息樞紐，這一點(diǎn)在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)得以體現(xiàn)并加以落實(shí)。三是適配不同模式。從集團(tuán)前期實(shí)踐來(lái)看，省級(jí)技術(shù)平臺(tái)要具備很強(qiáng)的彈性接入能力。既能實(shí)現(xiàn)“藍(lán)媒號(hào)”新媒體業(yè)務(wù)接入，如77家市縣媒體業(yè)務(wù)、首批10家省級(jí)單位政務(wù)接入模式；也能實(shí)現(xiàn)“藍(lán)媒號(hào)”加“融媒體中心”的融媒體接入，如臨海模式；還能實(shí)現(xiàn)“藍(lán)媒號(hào)”“融媒體中心”及高質(zhì)量視音頻內(nèi)容本地和云平臺(tái)生產(chǎn)的全業(yè)務(wù)接入，如麗水、青田模式，以更好地滿足縣級(jí)融媒體中心不同媒體、不同時(shí)期、不同需求的融合傳播需要。

3.實(shí)效。縣級(jí)融媒體中心建設(shè)可以“大而全”也可以“小而精”，但是必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。目前，《縣級(jí)融媒體中心省級(jí)技術(shù)平臺(tái)規(guī)范要求》及縣級(jí)融媒體中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、運(yùn)行維護(hù)、監(jiān)測(cè)監(jiān)管等規(guī)范已發(fā)布實(shí)施，集團(tuán)也是相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制訂的主要參與單位?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)是否能正真落地，是否能起到實(shí)效，重點(diǎn)要看省級(jí)平臺(tái)的專業(yè)性、規(guī)范性、支撐力和相關(guān)音視頻處理能力，縣級(jí)融媒體中心的業(yè)務(wù)與功能配置、網(wǎng)絡(luò)安全、運(yùn)行安全、監(jiān)測(cè)監(jiān)管、設(shè)施配套是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)建設(shè)是否符合質(zhì)量要求，關(guān)鍵指標(biāo)是否滿足驗(yàn)收條件。其次可考量縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的能效，需對(duì)其融合傳播能力、建設(shè)周期、總體投入、自建與共建業(yè)務(wù)分布、人才隊(duì)伍培養(yǎng)等組織科學(xué)評(píng)估。另外還需要對(duì)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的期效進(jìn)行綜合考察，比如體制機(jī)制活力、全媒體擴(kuò)展能力、新技術(shù)迭代能力、產(chǎn)業(yè)融合能力、后續(xù)運(yùn)維成本等等。這些驗(yàn)收、考量、考察條件和結(jié)果同時(shí)也可以作為政府給予其政策支持和資金扶持時(shí)的考核依據(jù)。

四是“能”：要進(jìn)一步強(qiáng)化媒體融合發(fā)展的賦能性

主席在中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“正能量是總要求，管得住是硬道理，現(xiàn)在還要加一條，用得好是真本事。”可見(jiàn)縣級(jí)融媒體中心要實(shí)現(xiàn)“用得好”目標(biāo)并非易事。從浙江的具體實(shí)踐來(lái)看，也有部分媒體敢闖敢試，走出了一條自我造血之路，如浙江的長(zhǎng)興傳媒集團(tuán)、安吉新聞集團(tuán)等。

長(zhǎng)興傳媒集團(tuán)創(chuàng)新“媒體+”服務(wù)，深度介入汽車、家裝等行業(yè)，通過(guò)舉辦家博會(huì)、車博會(huì)、房交會(huì)等活動(dòng)，年創(chuàng)收近800萬(wàn)元；依托策劃創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，外接專題片制作，平均每年完成近100部，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收500多萬(wàn)元。安吉新聞集團(tuán)2017年其“愛(ài)安吉”APP服務(wù)收入超過(guò)2000萬(wàn)元，應(yīng)用模塊引入資金流量5000萬(wàn)元，直播活動(dòng)引入客戶廣告300萬(wàn)元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提供信息增值業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元，為30多個(gè)市縣提供技術(shù)服務(wù)收入1000多萬(wàn)元。2017年兩集團(tuán)年收入均為2億元左右，其中廣告收入占比已壓縮至18.2%和7.7%。

由此可見(jiàn)，在用好縣級(jí)融媒體中心方面，先行市縣的一些成功實(shí)踐和融合思路值得行業(yè)效法。比如：

內(nèi)容賦能方面

1.融合傳播。融媒體中心建設(shè)從云管端實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)媒體事業(yè)平臺(tái)升級(jí)，推進(jìn)了縣級(jí)媒體業(yè)務(wù)流程再造，“一次采集、多種生成、全媒傳播”，區(qū)域媒體引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾能力不斷提升，取得顯著社會(huì)效益，為媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦予更多正能量。

2.內(nèi)容創(chuàng)制。發(fā)揮媒體專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大高質(zhì)量特別是4K超高清內(nèi)容生產(chǎn)，這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展方向也是垂直領(lǐng)域的一個(gè)“藍(lán)海”；同時(shí)可積極開(kāi)展宣傳片、專題片、廣告等精品內(nèi)容及VR/AR視頻制作，填補(bǔ)視聽(tīng)市場(chǎng)高端商務(wù)需求。

3.版權(quán)收益。媒體自己的內(nèi)容或自制節(jié)目的版權(quán)交易收益。

運(yùn)營(yíng)賦能方面

1.傳統(tǒng)廣告。優(yōu)化媒體資源配置，開(kāi)拓傳統(tǒng)廣告、營(yíng)銷類業(yè)務(wù)空間。

2.新媒體運(yùn)營(yíng)。利用本地用戶資源和社交圈層優(yōu)勢(shì)，深入開(kāi)發(fā)手機(jī)報(bào)、公交智能站牌、戶外公告欄、電子閱報(bào)欄、社區(qū)信息欄等新媒體運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

3.文創(chuàng)活動(dòng)。組織地方大型政務(wù)發(fā)布、公益宣傳、文化展覽、文娛演出、商務(wù)推廣等活動(dòng)。

服務(wù)賦能方面

1.信息服務(wù)。以“*多跑一次”改革為牽引，主動(dòng)融入中心工作，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式，積極打造“指尖上的移動(dòng)政務(wù)”“口袋里的辦事窗口”，通過(guò)對(duì)接黨政信息發(fā)布平臺(tái)、代運(yùn)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門政務(wù)新媒體等，為群眾提供一站式信息服務(wù)。

2.技術(shù)支持。利用自身技術(shù)特長(zhǎng)，承接智慧城市、雪亮工程、安防監(jiān)控、水利監(jiān)測(cè)、應(yīng)急指揮、信息機(jī)房、弱電集成等智能化工程項(xiàng)目，以及節(jié)目轉(zhuǎn)播、活動(dòng)錄制、信號(hào)傳輸、系統(tǒng)代維等對(duì)外技術(shù)服務(wù)。

3.數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)。運(yùn)用好“一縣一端”數(shù)據(jù)匯聚和省級(jí)平臺(tái)持續(xù)迭代能力，積累數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，挖掘數(shù)據(jù)使用價(jià)值，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步加快云計(jì)算、人工智能在縣域治理中的應(yīng)用探索，進(jìn)而在黨政公務(wù)、民生服務(wù)、公共管理、輿情報(bào)告等方面提供更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐，更好地發(fā)揮媒體智庫(kù)作用。

產(chǎn)業(yè)賦能方面

1.打造入口。利用本地用戶黏性和圈層連接優(yōu)勢(shì)，為民眾提供各類服務(wù)，從中積極開(kāi)發(fā)或引入各類有價(jià)值的商業(yè)模式。

2.打造端口。進(jìn)一步深挖地域資源，貼近百姓生活，圍繞縣域需求，建設(shè)一個(gè)集“衣食住行娛購(gòu)醫(yī)學(xué)”等為一體的生態(tài)型移動(dòng)端口。

3.打造窗口。為縣域文化、旅游、教育、科技等事業(yè)產(chǎn)業(yè)唱戲搭臺(tái)，為縣域特色產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)提供外宣支持，為鄉(xiāng)村振興、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、萬(wàn)眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)打造窗口。

4.打造風(fēng)口。進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)主流媒體融合平臺(tái)，提升平臺(tái)賦能和孵化能力，打造擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。

五是“勢(shì)”：要進(jìn)一步著力媒體融合發(fā)展的一體性

媒體融合不斷向縱深推進(jìn)，新型主流媒體建設(shè)也將進(jìn)入由外至內(nèi)、由表及里、由淺入深的自我變革階段，“融為一體，合而為一”目標(biāo)對(duì)于打造全媒體傳播體系、建立新型媒體生產(chǎn)關(guān)系提出了新要求。

1.從后臺(tái)到平臺(tái)。從融合發(fā)展趨勢(shì)分析，主流媒體正從思想宣傳、輿論引導(dǎo)單一功能向信息服務(wù)、現(xiàn)代治理等綜合功能轉(zhuǎn)變，用戶成為其中關(guān)鍵要素。對(duì)于宣傳而言傳播效果越廣越好，借船出海一舉多得，但對(duì)于服務(wù)和治理來(lái)說(shuō)，則是跟用戶越近越好、越緊越好，造船出海勢(shì)在必行。美蘭德調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018年1-9月電視節(jié)目對(duì)全網(wǎng)視頻流量貢獻(xiàn)度雖同比有所下降，但仍然占據(jù)63.9%的比例，但9成的用戶和流量卻集中在愛(ài)優(yōu)騰三大視頻網(wǎng)站手里。因此，主流媒體應(yīng)加快打造自主新型傳播平臺(tái)，加速?gòu)拿襟w型平臺(tái)向平臺(tái)型媒體的轉(zhuǎn)化，解決了“有爆款沒(méi)用戶，有流量沒(méi)平臺(tái)”、有“陣”無(wú)“地”困局，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。

2.從變量到增量。平臺(tái)型媒體建設(shè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”密不可分?；ヂ?lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)是叢林法則，只認(rèn)*、不認(rèn)第二，主流媒體需加速推進(jìn)技術(shù)系統(tǒng)從數(shù)字化向數(shù)據(jù)化、組織架構(gòu)從條塊化向扁平化、管理機(jī)制從控制型向賦能型、資源要素從集中型向開(kāi)放型、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)從封閉壟斷型向泛合伙制生態(tài)型的互聯(lián)網(wǎng)化改造，為主力軍進(jìn)入主戰(zhàn)場(chǎng)打贏主動(dòng)仗做足準(zhǔn)備，讓互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)*大變量成為事業(yè)發(fā)展的*大增量。

3.從轉(zhuǎn)型到轉(zhuǎn)場(chǎng)。主陣地到主戰(zhàn)場(chǎng)，理念和體制的轉(zhuǎn)場(chǎng)是硬轉(zhuǎn)場(chǎng)。深化媒體融合發(fā)展既需要主流媒體具有騰籠換鳥(niǎo)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略智慧，同時(shí)亦要求主流媒體具備鳳凰涅磐、自我進(jìn)化的戰(zhàn)略勇氣，在打破傳統(tǒng)思維、固有觀念、習(xí)慣路徑依賴，破除固化的體制、機(jī)制、編制約束方面作出大膽探索，為新型主流媒體和新型媒體集團(tuán)建設(shè)提供新的體系支撐。

4.從融合到化合。媒體融合從相加到相融某種程度上可以說(shuō)是新媒體發(fā)展倒逼的結(jié)果；接下來(lái)，此長(zhǎng)彼長(zhǎng)、相融相生一體發(fā)展應(yīng)該成為主流媒體的原生需求。從數(shù)據(jù)、算力到算法，從智能、智媒到智庫(kù)，從互聯(lián)、車聯(lián)到物聯(lián)，從產(chǎn)業(yè)、商業(yè)到主業(yè)，自覺(jué)推動(dòng)主流媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的廣泛融合，并以此為契機(jī)期待能夠催化孕育出推進(jìn)媒體融合持續(xù)發(fā)展的新的內(nèi)生動(dòng)力。